Mengenal Rencana Proses Produksi Dan Keselamatan Kerja, Tujuan Dan Tahapannya

Setiap perusahaan pasti ingin mendapatkan keuntungan yang maksimal dalam menjalankan bisnisnya. Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan mengoptimalkan proses produksi. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, rencana produksi dan keselamatan kerja merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan.

Rencana produksi yang baik akan membantu perusahaan dalam mengatur jadwal produksi, memperkirakan kebutuhan bahan baku dan menentukan metode produksi yang efektif. Selain itu, rencana produksi juga membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko dan mempersiapkan solusi jika terjadi kendala dalam produksi.

Dalam pelaksanaan rencana produksi, keselamatan kerja juga merupakan hal yang tidak boleh diabaikan. Kegiatan produksi yang melibatkan mesin-mesin berat dan bahan kimia berpotensi menyebabkan kecelakaan kerja yang dapat membahayakan keselamatan dan kesehatan pekerja. Oleh karena itu, perusahaan wajib menjaga kondisi lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja.

Apa itu Rencana Produksi Dan Keselamatan Kerja?

Rencana produksi adalah suatu konsep atau strategi yang dirancang untuk mengatur proses produksi dari mulai konsep ide produk hingga menghasilkan produk jadi. Rencana produksi yang baik harus memperhitungkan semua aspek produksi, seperti bahan baku, tenaga kerja, waktu, dan teknologi yang digunakan. Rencana produksi yang baik akan membantu pengusaha untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan terjangkau dengan waktu produksi yang efisien.

Selain rencana produksi, keselamatan kerja juga menjadi hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh pengusaha. Keselamatan kerja mencakup segala bentuk tindakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi pekerja. Pengusaha harus memberikan pelatihan dan pemahaman tentang keselamatan kerja kepada pekerja, serta menyediakan alat pelindung diri dan menetapkan prosedur kerja yang aman.

Mengapa rencana produksi dan keselamatan kerja sangat penting bagi bisnis yang berkelanjutan? Pertama, dengan rencana produksi yang baik, pengusaha dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan terjangkau dengan waktu produksi yang efisien. Hal ini akan membuat pelanggan lebih puas dengan produk yang diberikan dan membawa keuntungan yang lebih besar bagi perusahaan.

Kedua, dengan keselamatan kerja yang terjamin, pekerja akan merasa lebih nyaman dan aman dalam menjalankan tugasnya. Hal ini akan meningkatkan produktivitas dan kinerja pekerja, sehingga membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis yang lebih tinggi.

Ketiga, rencana produksi dan keselamatan kerja juga dapat membantu perusahaan dalam menghindari risiko dan kerugian akibat kecelakaan kerja atau kegagalan produksi. Dengan memiliki rencana produksi yang baik dan keselamatan kerja yang terjamin, perusahaan dapat memperkecil kemungkinan terjadinya kerusakan mesin atau kecelakaan kerja yang dapat menghambat produksi dan merugikan perusahaan.

Tujuan Penyusunan Rencana Produksi Dan Keselamatan Kerja

Tahapan Penyusunan Rencana Produksi Dan Keselamatan Kerja

Pada dasarnya, setiap perusahaan pasti menginginkan efisiensi dan efektivitas dalam proses produksinya. Hal ini dapat dicapai dengan menyusun rencana produksi yang tepat dan memperhatikan keselamatan kerja. 

Adapun tahapan penyusunan rencana produksi dan keselamatan kerja adalah sebagai berikut:

1. Tahap routing. 

Pada tahap ini, perusahaan menentukan jalur mana produk tersebut akan diproses menjadi bahan jadi. Dalam tahap ini, perusahaan harus memperhatikan kualitas produk dan kuantitas produk yang dibutuhkan.

2. Tahap penjadwalan atau scheduling

Tahap ini menentukan waktu proses produksi akan dilaksanakan dan selesai. Perusahaan dapat menggunakan model daily schedule atau operation schedule, sesuai dengan kebutuhan produksi.

3. Tahap eksekusi atau dispatching

Setelah tahap penjadwalan, perusahaan masuk pada tahap eksekusi atau dispatching. Tahap ini dilakukan dengan memberikan bahan yang dibutuhkan untuk proses produksi, pengelolaan pencatatan dari proses produksi sejak awal hingga selesai, dan pengelolaan pengerjaan dari satu proses ke proses berikutnya.

4. Tahap Follow up

Tahap terakhir adalah tahap follow up, yang dilakukan untuk mengetahui apakah terjadi kekeliruan dalam pembuatan produk atau hambatan yang muncul selama proses produksi. Dalam tahapan penyusunan ini digunakan untuk mengantisipasi kekeliruan dan mengelola atau menghilangkan hambatan yang mungkin muncul sehingga proses berikutnya tidak lagi terjadi.

Itulah ulasan mengenai penyusunan rencana proses produksi dan keselamatan kerja. Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi, perusahaan harus memperhatikan dan menyusun rencana produksi serta keselamatan kerja dengan baik. Dengan begitu, perusahaan dapat menghasilkan produk dengan kualitas yang baik dan meminimalkan biaya produksi.